會上，院國家骨干校項(xiàng)目建設(shè)辦公室副主任王英健就項(xiàng)目建設(shè)情況運(yùn)用PPT進(jìn)行了綜合評述，對各項(xiàng)工作進(jìn)展進(jìn)行了全面量化對比分析。王紅老師就《物料分離過程與操作》課程建設(shè)進(jìn)行了匯報。石化系副主任劉小雋匯報了學(xué)院組隊參加全國石化行業(yè)職業(yè)技能競賽化工總控工大賽獲團(tuán)體和個人一等獎賽前認(rèn)真?zhèn)鋺?zhàn)、訓(xùn)練和賽場奪魁的過程等。

實(shí)訓(xùn)中心主任牛永鑫宣讀了對2011年學(xué)院組織參加各級各類技能競賽獲獎?wù)弑愍劦臎Q定，對獲獎團(tuán)隊發(fā)放獎金，對獲獎學(xué)生頒發(fā)優(yōu)先推薦就業(yè)證書。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)為獲獎?wù)哳C獎。

黨委書記王家夫發(fā)表講話，針對我院國家骨干校項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，提出四點(diǎn)意見：一是骨干校建設(shè)加強(qiáng)推進(jìn)，提速運(yùn)行。要進(jìn)一步激發(fā)大家的建設(shè)動力和發(fā)展愿景預(yù)期，開闊思路，強(qiáng)力推進(jìn)。二是骨干校建設(shè)要進(jìn)行過程控制。骨干校建設(shè)做為系統(tǒng)工程要上下聯(lián)動，控制好點(diǎn)線面，掌握好時段、節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)工作，嚴(yán)密實(shí)施、嚴(yán)肅獎懲、嚴(yán)格落實(shí)。三是認(rèn)真做好目標(biāo)量化績效考核。引入競爭激勵機(jī)制，依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎勵。四是骨干校建設(shè)抓重點(diǎn)，分清主次，以點(diǎn)帶面。做好寒假前、寒假期間的安排，提高執(zhí)行能力和效率。要使措施與目標(biāo)一致、軟任務(wù)與硬指標(biāo)統(tǒng)一、階段與全程協(xié)調(diào)、條條與塊塊相結(jié)合，切實(shí)收到轉(zhuǎn)變辦學(xué)理念、創(chuàng)建方式方法，強(qiáng)化競爭機(jī)制，推動建設(shè)的實(shí)效。要振奮精神，加強(qiáng)各系統(tǒng)聯(lián)系溝通，抓好落實(shí)，形成動態(tài)考核長效機(jī)制。

徐院長強(qiáng)調(diào)大家要把骨干校建設(shè)工作壓力轉(zhuǎn)化為動力，以會議發(fā)言典型為榜樣，要敬業(yè)奉獻(xiàn)、肯于吃苦付出，希望大家充分認(rèn)識建設(shè)任務(wù)的緊迫性和重大意義，全力推進(jìn)建設(shè)進(jìn)程。